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2003-06-18 踩人力组
2017-03-29 17:27:25

2003-06-18 09:21:25    文章主题: 踩人力组  


 
我实在不知道希望之光的人力组的工作是什么,估计只是有人报名然后面试一下吧,上次已经踩过一次了,没想到过了几个月来一看还是老样子,人力组是希望之光的门槛,要进去就得先通过,但有几个问题不知道小命和德国鬼子想过没有,希望里面分了这许多组,并不是每个组担负的认为是一样的,可偏这条件却是一样了,就拿调查组的申请条件吧

1、注册时间不少于30天,访问论坛次数不少于20次。

2、认同希望之光理念及运作模式;

3、良好的职业道德和品质;

4、有足够的时间和条件参与相关工作;

第一点,一个调查义工主要的工作不一定是要泡论坛,而且泡希望论坛也没规定要先注册才能看,等看投入的想加入的时候才发现自己以前一直没注册,白干了,再浪费30天的时间才能去调查,这30天对一个调查组义工来说真的那么重要?第二点我就不说了,从2年前来这我就一直踩这点,到现在还没敢申请当义工

至于职业道德就麻烦了,形同虚设都懒得踩,第四点很成问题,我发现了很多调查义工其实也并不是闲得很,偶尔有时间去调查一次半次的也是搭便车,这算不算是有足够的时间呢?

再拿技术组的申请条件吧:

基本条件和上面相同,这还用继续踩吗?

一个“1、网站开发义工:

熟悉网站开发之编程技术,包括php/java/HTML/数据库应用等。

2、网页制作义工:

熟悉网页制作技术:HTML、JavaScript、CSS、FLASH及有一定的图形处理能力。

能熟练的使用Dreamweaver,FrontPage等制作软件。 ”的人估计是没有谁同时符合以上4点基本要求的,因为到现在为止技术组真个是凋零啊

人力组的责任是为各个组输送足够的人,挑选其中的精英,培养和积累人才,但现在看来却是一点都没做到,做的也只是哪少人去象苍蝇一样到处乱碰,乱拉,这样拉回来凑数的人真的就能满意吗?高质素的义工是希望之光发展的保障,一套严谨的筛选程序,是保障人才输送的关键,但是一个好的有远瞻的伯乐,才是真正可以推动这些运作的重心,怎样去制定一个人才吸纳和培养的方针,怎样收集和调配人员,怎样协助各组筛选人手,才是一个人力组真正需要做的,而不是给人面试,哪里缺就补哪里的街道委员会式的工作模式

 

 

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